| |
|
|
|
|
 |
|
| |
| |
автор: Anna | 13 декабря 2010 | Просмотров: 804 |
|
|
| |
 |
|
| |
 Достаточно часто случается то, что, пользуясь самой разнообразной терминологией, специалисты поговаривают практически об одном и том же. Сегодня в области консалтинга имеется достаточно четкое распределение по трем терминам – финансовое планирование, бизнес-план и бюджетирование. |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
| |
| |
автор: Anna | 9 июня 2010 | Просмотров: 574 |
|
|
| |
 |
|
| |
 1) Не волноваться. Это невыполнимый на практике совет для большинства людей, которым предстоит выступление на публике. К тому же, волнение делает речь оратора более эмоциональной. 2) Четко сформулировать цель своей речи. На самом деле слушателям неинтересно слушать о ваших целях, для них всегда были и остаются важны лишь их собственные цели. |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
| |
| |
автор: Anna | 26 января 2010 | Просмотров: 971 |
|
|
| |
 |
|
| |
 Эксперт по бизнесу Рива Лесонски, написавший книгу «Start Your Own Business» дает рекомендации предпринимателям, как выжить в кризис. 1. Работа должна быть эффективной. Не стоит тратить свое время на разные мелочи, которые не ведут к росту и не развивают ваш бизнес. Распоряжайтесь временем с умом. Вы должны концентрироваться лишь на тех делах, благодаря которым отдача максимальна. Не нужно тратить время, работая в бизнесе, лучше работать над бизнесом. Сосредоточьтесь на тех вещах, которые способствуют получению дохода. Пользуйтесь услугами аутсорсинговых компаний. Отдайте им значительную часть работы, которая не требует вашего участия. 2. Не забывайте, что самое главное – это поток наличных денег. В кризис можно наблюдать такую тенденцию, как задержка компаниями платежей. Избегайте этого в своем бизнесе. Компаниям, конечно же, сегодня приходится тяжело, большинство еле-еле сводят концы с концами, однако попытайтесь вовремя решать проблемы с должниками. Позвоните им и вежливо, но проявив настойчивость, предложите оплатить счет. |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
 |
|
| |
| |
автор: Anna | 30 января 2008 | Просмотров: 2274 |
|
|
| |
 |
|
| |
 В целях повышения конкурентоспособности, компании все чаще расширяют свой штат за счет маркетологов. Маркетинговая стратегия предприятия является составляющей общей бизнес-стратегии. Самостоятельно ее существование не имеет смысла, так как маркетинг тесно взаимосвязан с юридическими, финансовыми и другими аспектами работы компании. Основополагающее значение маркетологов заключается в таком представлении товара потребителю, при котором у последнего возникло бы желание его приобрести. Стоит заметить, что маркетолог не самостоятельно предлагает товар, а разрабатывает комплекс мероприятий, направленных на то, чтобы потребитель получил как можно больше информации о товаре. Маркетологи – это нечто среднее между руководителем компании, ясно понимающим развитие бизнеса, и специалистом, который непосредственно рекламирует производимый товар. Комплекс мероприятий, разработанный маркетологом, не должен «выпадать» из общей стратегии ведения бизнеса, при этом должна учитываться ситуация на том сегменте рынка, для которого производимый товар предназначен. В дальнейшем маркетологу необходимо четко и понятно сформулировать задачу для специалистов по рекламе, основываясь на предпочтениях и пожеланиях потенциальных потребителей. |
|
|
|
|
| |
|
|
| |
|
|
|
|