Героев очередной серии фильма Самые богатые люди Европы объединяет одно: однажды им в голову пришла мысль блестящая, на их взгляд, и совершенно бредовая на взгляд окружающих. Сколько стоит хорошая идея? Этот вопрос Discovery Channel задаст тем, кто именно благодаря своевременному озарению изменил мир и заработал миллионы. Посмотрите, как нестандартный взгляд на вещи, интуиция и аналитический ум могут приносить баснословную прибыль в фильме Самые богатые люди Европы.

Трудно ли разбогатеть? Было бы желание- утверждают герои очередной серии фильма Самые богатые люди Европы на Discovery Channel. Эта серия познакомит зрителей с четырьмя европейцами, для которых каждый заработанный миллион это достойная плата за трудолюбие и силу воли. Их стартовый капитал включал лишь одну неоспоримую ценность: огромное желание разбогатеть. Четыре европейских миллионера расскажут о своем непростом пути к миллионам в фильме Самые богатые люди Европы: Хорошо поработал хорошо отдохни.

Вам надоело стирать носки мужа, готовить завтрак, обед и ужин, тратя на это все свое свободное время… При этом выслушивать от благоверного, что ВЫ тратите слишком много денег, тяжело заработанных им денег. Хотите изменить ситуацию в свою пользу? Представляете себя в роли бизнес-вумэн?

Продолжение рассказа об управленческих принципах Джека Уэлча.
Как раз в этой части представлены самые любимые мои принципиальные положения бизнес-коммуникации.
I did it!
У вас теперь есть первый образец для подражания!:)

Тридцать минут,возможно,и хватит для того,чтобы узнать о Джеке Уэлче,но явно мало для того,чтобы извлечь что-то для того,чтобы самому использовать это в повседневной бизнес-практике.
Поэтому я решил развивать тему.
Предлагаю вашему вниманию первую часть программы "Десять основных принципов управленческого стиля Джека Уэлча".
Слушайте.
Сравнивайте то,ЧТО и КАК делал Уэлч с собственной практикой.
И изменяйтесь!

Что есть в пяти десятках бизнес-лидеров США,позволяющее им совершать великие достижения?
Какими общими особенностями они обладают?
Ответы на эти вопросы,которые подготовили авторы "Уроков лидеров", вы найдете в данном подкасте.

Журнал "Эксперт" (expert.ru/printissu… )опубликовал список 400 крупнейших компании России.
И сопроводил его сорока двумя портретами бизнес-лидеров,управляющих этими компаниями в форме небольших очерков.
Я эти очерки прочитал (правда не все!) и хочу поделиться своими впечатлениями о том,что такое бизнес-лидерство по-русски...

БУКЕР Т. ВАШИНГТОН

Черный, родившийся в рабстве и только благодаря своему упорству получивший образование. Всю жизнь боролся за права «черной нации», призывал негров учиться и работать, завоевывать уважение и полное равенство в мире.

ДОКТОР Д. Д. ПАЛМЕР

Доктор Палмер стал носителем теории хиропрактики в 1 895 году, сталкиваясь с непониманием и преследованием. В те времена медики считали, что все болезни лечатся только лекарствами или хирургическим вмешательством. А хиропратика утверждает, что здоровье человека в нем самом от природы, и если природе не мешать, оно будет поддерживаться в нас без всяких лекарств. В последнее время это направление альтернативной медицины приобрело много сторонников.

Компания составляет бизнес-план на несколько лет и корректирует его ежегодно. Положения БП зависят от конкретных целей.
Работая над составлением БП, необходимо чётко представлять себе его адресат и быть готовым к критике. Нужно объективно оценивать свою разработку, основываясь на самоанализе. К разработке БП можно подходить только в состоянии глубокого погружения в информацию. Только так можно создать систему определённых взглядов и доводов.

Владимир Олегович Потанин широко известен в российских политических и бизнес-кругах. Его карьера началась в 1983 г., когда он сразу после окончания факультета международных экономических отношений МГИМО стал работать в организациях системы Министерства внешнеэкономических связей СССР. В 1990 г. Потанин стал инициатором создания компании «Интеррос», которая на данный момент является одной из крупнейших российских частных финансово-промышленных групп, а в 2008 г. стал её единственным владельцем.
В 1990-х – 2000х гг. Потанин входил в состав совета директоров различных банков, компаний, холдингов – «Норильский никель», «Связьинвест», «Проф-медиа», «МФК Ренессанс», «Сиданко» и некоторых других.
В политику бизнесмен пришел в 1996 г. С 14 августа 1996 г. он занимал пост первого заместителя председателя правительства РФ, но был вынужден покинуть его 17 марта 1997 г. после того, как президент России Борис Николаевич Ельцин реформировал правительство. 24 января 2006 года на первом заседании Общественной палаты Потанин был назначен главой комиссии Общественной палаты по вопросам развития благотворительности, милосердия и волонтерства.